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中国医药教育协会专家组赴中南大学湘雅二医院实地考察“健康 体检与评估专业委员会”筹备组建工作纪要
发布日期:2019年08月14日 来源:秘书处
       时间:2019420日上午。

地点:中南大学湘雅二医院健康管理中心二楼会议室。

出席人员:中国医药教育协会常务副会长贾万年、中国医药教育协会副会长兼秘书长于福、中国医药教育协会副会长李世俊、中南大学湘雅二医院黎志宏副院长、中南大学湘雅二医院健康管理中心王伟主任、杨燕贻副主任。

列席人员:中国医药教育协会健康体检与评估专业委员会筹备组成员

会议主持:中国医药教育协会常务副会长贾万年

会议目的:现场考察与评估中国医药教育协会健康体检与评估专业委员会筹备情况。

主要程序与内容

一、会议评议前,王伟主任在湘雅二医院健康管理中心门口对中国医药教育协会三位副会长进行欢迎,并带领三位副会长参观医院健康管理中心。中心总面积5000多平方米,分上下两层楼,王伟主任一路介绍了医院健康管理中心整体情况:健康管理中心的工作业务流程,各体检项目、体检设备,及体检人员VIP服务区及用餐区等服务项目。贾万年等三位领导对健康管理中心在体检业务流程,体检评估,软硬件设备及参与体检人员的服务项目上面给予了充分的肯定。

二、参观结束后,大家一起来到湘雅二医院健康管理中心二楼会议,贾万年副会长宣布会议开始,并首先介绍本次考察组各位领导,介绍了中国医药教育协会二级专业委员会申请批准程序,协会总体需要在五个方面十七个小项目对挂靠单位进行综合测评,主要负责人来医院实地单位考察是整个程序的第四环节,也是非常重要的环节。目的是了解各二级专业委员会挂靠单位整体情况、对筹备工作的准备情况及拟批准主任委员的学术能力。其次,湘雅二医院健康管理中心王伟主任介绍出席会议的湘雅二医院领导及中国医药教育协会健康体检与评估专业委员会(以下简称“专委会”)筹备组成员,然后,王伟主任以PPT形式,向贾万年、于福、李世俊三位副会长、湘雅二医院黎志宏副院长等领导介绍了健康管理中心业务功能,服务项目,医护人员结构,数量以及中心特长项目,以及作为专委会筹备负责人的王伟主任介绍了自己的个人经历,社会任职情况以及参加国内外健康体验学术交流的情况,阐述了自己对医院健康管理需要,结合市场化服务理念,深化与拓展健康管理服务项目与思路。并回顾了201811月在北京听取了中国医药教育协会黄正明会长对二级专业委员会成立,以及体检与评估专业委员会方面的建议;同时,王伟主任汇报了湘雅二医院健康管理中心参与筹备专委会的工作人员、创建筹备工作过程和学科建设计划,对成立后工作目标、任务及措施进行简要的介绍,并表示要通过成立专委会,深入贯彻中国医药教育协学会“学术立会,科技强会,服务兴会”的方针,本着体检服务、科研、国内外交流及合作全面发展的原则,组建国内众多专家资源,推动我国健康体验与评估事业的发展、创新与提高,推进我国健康教育的社区普及和推广,促进健康体验与健康教育的结合发展,

三、由中南大学湘雅二医院领导进行发言表态

湘雅二医院黎志宏副院长首先向中国医药教育协会贾万年等领导介绍了湘雅医学院的历史、湘雅第二附属医院的成立历史、临床综合能力及学术地位,介绍了湘雅第二附属医院健康管理中心的成立时间,健康管理中心与湘雅第二附属医院的关系,以及湘雅第二附属医院健康管理中心在湖南省健康体检服务上的业务能力及学术地位,肯定了王伟主任在健康管理中心成立以来的工作成就,已多次举办湖南省健康体检培训班及接待省内外同行的参观交流;同时,黎志宏副院长对健康管理中心存在的学科建设,体检质量控制,服务能力提升等方面提出了良好的建议;对健康管理中心在中国医药教育协会领导下成立健康体检与评估专业委员会表示鼓励与支持,并嘱咐健康管理中心王伟主任今后应该更加谦虚,向中国医药教育协会有关领导及同行专家学习,湘雅二医院将按照中国医药教育协会的要求,在资金,场地,人员等方面大力支持该专委会的各项工作,努力提升健康管理中心的学科建设,努力培养一支健康管理人才队伍。

四、中国医药教育协会考察组专家研讨有关问题

李世俊副会长发言认为:王伟主任关于专委会筹备工作的汇报内容很精彩,湘雅第二附属医院健康管理中心的场地面积很大,装潢设计非常人性化,中心的体检服务项目很全面,体检设备也很先进,专委会筹备组经过半年多的准备,筹备工作已经基本完成,但仍存在以下几点问题需要大家讨论:是专委会的具体名称问题,如果确定用“健康体检与评估专业委员会”这个名称,就把健康体检与评估这一块主要工作做好,健康管理、健康教育就不是主要工作方向。二是要注重健康体检与评估的标准制定,从而引导全国的学术地位,加强学术科研建设,可以把湖南省的体检数据进行管理,整合好全省的数据资源,从而促进健康人群的健康管理科研工作,并进一步推动未来专委会的建设。

于福秘书长首先重点介绍了中国医药教育协会的背景情况,本着学术立会、服务强会的宗旨,为了培养青年学者,促进学科发展,推动医院在医药教育方面的发展,近年来,协会的二级专业委员会发展很快,各地也纷纷向协会申报成立各学科的专委会健康体检与评估是新机构,希望湘雅第二附属医院进一步加快筹备的最后建设工作,刚才通过王伟主任的带领参观,湘雅第二附属医院健康管理中心的管理与服务能力,体检流程与质量控制我们是很放心的,王伟主任个人也在许多社团机构兼职,社会服务管理经验也很丰富,业内也具有一定的学术地位。

贾万年副会长讲话,肯定湘雅第二附属医院健康管理中心的整体工作,虽然在全国不是体量最大,学术地位不是最高,但也希望王伟主任今后要有自信心,要立足国家二级医学社会组织的层面,提高占位意识,加强行业的引领作用,专委会的领导者需要提升在该专业的影响力、组织力和号召力,只有将这三方面的能力综合起来,才能形成领导力。同时,健康体检与评估专业委员会应围绕“体检”、“评估”这个有限目标,明确任务、建立组织、建章立制、部署工作:一是要侧重于健康体检与评估的方向不要突出健康教育),争取把湘雅第二附属医院健康管理中心的工作流程与规范,结合今后各委员单位的工作流程与规范,制定一套我国的健康体检标准、评估标准,健康体检与评估的临床路径与方法指南在会员单位推广使用二是推进健康体检人员的素质标准建设,各地健康体检机构人员较杂,专业素养不够,服务意识不足,今后专委会需要加强健康体检机构人员的教育培训,结合国家卫委政策,在健康管理师取证的基础上,进一步制订入职人员的课程建设、专家队伍建设标准三是加强健康体检与评估的科研工作,为学科建设服务,通过课题立项,组织各地利用大数据进行观察与分析,对各地健康人群潜在的危险因素提供学术支持四是联动各方资源,推动后续的健康评估教育与培训服务五是加强专委会会员的服务与管理六是进一步扩大委员队伍并优化布局,在副主任委员、常委有布局上的均衡,副主委的人选也应考虑其在某专业方面具有领先水平或代表作用,常务委员应作为学会的骨干力量,人员的吸纳要有较高的遴选标准,宁缺毋滥,同时,常委与委员的比例要按1:4的比例安排,委员总体数量应达到200名左右为宜

随后大家就专委会关键问题进行了深入讨论,领导和专家们各自发表了意见和建议,最后,黎志宏副院长和王伟主任分别感谢中国医药教育协会领导对我们工作的肯定和支持,表示绝不辜负各位领导的期望,决心在中国医药教育协会的领导下,努力将中国医药教育协会健康体检与评估专业委员会打造成国内优秀的学术平台,不断推进健康体检与评估事业的发展,创新和提高。

存在问题:参加实地考察的医院领导不是现领导;主委对未来工作的定位不明确主委领导力有待加强。

 

 


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